Sicredi revoluciona a gestão ESG da cadeia de fornecedores com a ESGreen

Antes de conhecer a ESGreen, o time de compras do Sicredi (abre em nova aba) tinha vontade e necessidade de evoluir sua atuação ESG na cadeia de fornecedores, mas não conseguia transformar todo o conhecimento adquirido em treinamentos, pesquisas em processos práticos. Mesmo depois de avaliar grandes players globais e consultorias tradicionais, os custos e a complexidade impediam a escalabilidade para monitorar toda base de CNPJs por ano. Foi então que o Sicredi decidiu buscar uma solução ágil e capaz de gerar indicadores claros e comparáveis para cada fornecedor.

Sicredi e o início de uma nova era em ESG #Link para esta seção

O Sicredi, uma instituição financeira cooperativa de grande porte, conta com uma ampla rede de fornecedores que sustentam suas operações. A parceria com a ESGreen introduziu uma plataforma que automatiza análises, garante monitoramento transparente e fortalece a governança com indicadores precisos e foco em responsabilidade socioambiental. Essa evolução no processo de gestão de fornecedores permite decisões estratégicas mais ágeis e seguras, consolidando o ESG como um pilar estruturante dentro da organização.

Principais desafios do Sicredi antes de conhecer a ESGreen #Link para esta seção

• Escalabilidade e custo
  • Monitorar os parceiros comerciais era inviável com as soluções de grandes players do mercado, cujos valores eram altos para projetos de larga escala.
• Falta de indicadores práticos
  • Não havia um score padronizado que traduzisse diversos critérios ESG num único número fácil de comparar entre parceiros comerciais.
• Processos manuais e descentralizados
  • Equipes dependiam de planilhas, tornando lento o compartilhamento de informações e comprometendo o engajamento interno das partes relacionadas.

“A gente tinha o sonho de evoluir em ESG, mas não conseguimos sair do lugar até encontrarmos um sistema que fosse escalável e acessível.” Bruno Virtuoso, Gerente de Compras e Sourcing no Sicredi.

A virada de chave: como a ESGreen trouxe tecnologia e escalabilidade #Link para esta seção

A implementação da plataforma da ESGreen trouxe ao Sicredi:

• Score ESGreen
  • Consolidados em um índice único, que permite aos usuários comparar rapidamente o desempenho de cada fornecedor.
• Painel único de monitoramento
  • Todas as informações e comunicações com fornecedores ficam registradas em uma interface centralizada, eliminando a necessidade de múltiplas planilhas e gera alertas automáticos sempre que um critério monitorado é atualizado, facilitando a tomada de decisões rápidas e estratégicas.
• Eficiência operacional
  • Indicadores automáticos substituíram o trabalho manual, liberando tempo da equipe para análises estratégicas.

Quando dados viram impacto: os resultados do Sicredi com a ESGreen #Link para esta seção

• Criação de célula ESG na cadeia de fornecimento
  • Depois dos primeiros resultados, validados em um piloto interno, aprovou-se a criação de uma célula dedicada a ESG dentro da área de compras.
• Aumento no engajamento da liderança
  • Com dados visualizados em dashboards simples, as conversas em reuniões executivas passaram a considerar o impacto ESG como parte central das decisões de compras.
• Redução de esforço manual
  • A equipe deixou de gastar horas consolidando planilhas, realocando esse tempo para projetos de melhoria contínua e auditorias mais profundas.

“Visualizar tudo em um só lugar mudou completamente a nossa conversa interna sobre ESG.” Afirma Bruno.

Impacto que transforma: a força da parceria Sicredi e ESGreen #Link para esta seção

A colaboração entre o Sicredi e a ESGreen provou que, quando expertise e tecnologia caminham lado a lado, é possível transformar objetivos ambiciosos em resultados concretos. Ao adotar uma plataforma que combina Score ESGreen e monitoramento, o Sicredi não só escalou a gestão dos fornecedores, como também engajou líderes e equipes em torno de metas claras e mensuráveis. Hoje, a célula criada para liderar essa transformação tem à frente Renata Pradier Farias, consolidando a evolução da governança e fortalecendo o protagonismo ESG na área de compras. Essa sinergia reduziu esforços manuais e trouxe agilidade na tomada de decisões estratégicas. Mais do que implementar uma ferramenta, Sicredi e ESGreen consolidaram um modelo de operação sustentável, onde dados viram insights, e insights geram impacto real.