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ESGreen Educación

Capacitación que transforma ESG en estrategia de negocio

Formamos liderazgos, comités, consejos y equipos para integrar ESG en las decisiones del día a día. Del taller puntual a la formación continua, cada programa nace del diagnóstico de su organización.

Agendar 30 minutos Conocer los frentes
Frentes
ESG Lab, ESG 360 y On Demand
Formatos
Presencial, remoto, híbrido y asincrónico
Públicos
Consejos, comités, liderazgos, colaboradores y asociados
Equipo de Sicredi Dexis reunido frente a una pared verde con el nombre de la cooperativa
Sicredi Dexis en el programa ESG Lab de ESGreen Educación.

Contexto

El entorno cambió. ESG pasó a ser el centro de la agenda estratégica.

Quien decide necesita demostrar dominio del tema, no solo intención.

  • Exigencias más rigurosas

    Regulación y taxonomías de sostenibilidad más detalladas, como el nuevo GRSAC del Banco Central, el reporte NIIF S1 y S2 (IFRS S1 y S2) y la Taxonomía Sostenible Brasileña.

    Ver el mapa regulatorio

  • Presión de los stakeholders

    Inversionistas, reguladores, clientes y asociados exigen preparación de quien decide.

  • Conocimiento en la práctica

    En el cooperativismo de crédito, los comités y consejos necesitan demostrar dominio del tema.

El desafío: superar acciones puntuales y estructurar una capacitación continua.

Problema

El conocimiento en ESG mal estructurado tiene un costo silencioso y acumulativo

  • Decisiones sin fundamento. Falta conocimiento técnico para orientar las decisiones.
  • Atrasos regulatorios. Se vuelve difícil seguir y aplicar las nuevas exigencias.
  • Exposición reputacional. Los compromisos asumidos se vuelven frágiles en la práctica.
  • Dependencia externa. El conocimiento no permanece en la organización después de la consultoría.

La organización habla de ESG, pero todavía no incorpora esa mirada a su rutina de decisión.

Frentes

Un portafolio vivo, con respuesta para cada etapa de necesidad

De la urgencia puntual al dominio continuo, los tres frentes cubren cualquier etapa de madurez ESG de la organización y pueden combinarse.

  • ESG Lab

    Taller inmersivo para alinear rápidamente un tema crítico.

    Formato
    Puntual, presencial o remoto.
    Para quién
    Comités y liderazgos.
    Entregables
    Informe del taller, guion de facilitación, materiales visuales, tarjetas, juegos y guiones narrativos, adaptados al tema y al grupo.
    Cómo medimos el éxito
    Compromiso y aplicación. Participación durante el taller y uso de los aprendizajes en las decisiones que vienen después.

  • ESG 360

    Formación modular de larga duración, con evaluación y certificado de finalización.

    Formato
    Ruta de aprendizaje en módulos, de larga duración.
    Para quién
    Colaboradores y asociados que necesitan construir un dominio sólido.
    Entregables
    E-book, infografía, mapa mental, estudio de caso, banco de preguntas y certificado de finalización, en una ruta alineada con la realidad y la madurez del público.
    Cómo medimos el éxito
    Finalización y dominio. Tasa de finalización, desempeño en las evaluaciones y certificados emitidos.

  • On Demand

    Soluciones a la medida para lo que los formatos estándar no cubren.

    Formato
    Alcance y entregables definidos con la institución antes de comenzar.
    Para quién
    Instituciones con una necesidad específica, fuera del taller o de la ruta de aprendizaje.
    Entregables
    Cartillas, guías de buenas prácticas y contenidos exclusivos.
    Cómo medimos el éxito
    Entrega e incorporación. Entrega según lo acordado e incorporación efectiva a la rutina de la institución.

No existe un paquete estándar: cada entregable nace del diagnóstico.

Cómo trabajamos

De la necesidad a la aplicación

Plazos definidos según el frente y el alcance.

  1. Diagnóstico

    Necesidades, público y contexto.

  2. Diseño

    Estructura del recorrido de aprendizaje.

  3. Producción

    Desarrollo de los contenidos y materiales.

  4. Kick-off

    Alineación para el inicio del recorrido.

  5. Ejecución

    Realización de las acciones de formación.

  6. Seguimiento

    Seguimiento del recorrido.

El resultado se construye en conjunto

ESGreen aporta
Contenido, metodología y facilitación.
La institución aporta
Compromiso interno y participación activa de los públicos involucrados.

En Sicredi Dexis, ESGreen no construyó la matriz de materialidad. La construyeron los propios gerentes, con el conocimiento, la técnica y el método que aportó el programa.

Casos

La metodología se adapta al formato de la entrega

Equipo de Sicredi Dexis reunido frente a una pared verde con el nombre de la cooperativa

ESG Lab

Sicredi Dexis: La educación como base de la primera matriz de materialidad local del Sistema Sicredi

Público
Toda la capa gerencial de la cooperativa.
Formato
Cuatro encuentros formativos en cerca de 90 días, dos presenciales y dos virtuales.
Temas
Integración, Taxonomía Sostenible Brasileña (TSB), materialidad y doble materialidad.
Resultado
Los propios gerentes construyeron la matriz de materialidad de la cooperativa, la primera local del Sistema Sicredi.
Leer el caso Sicredi Dexis

“Buena parte del trabajo lo veníamos desarrollando internamente, pero sentimos la necesidad de traer una visión externa a la discusión. ESG Lab llegó como una solución personalizada que nos aportó percepción externa, provocación y dirección.”

Vitor Bonilha, Gerente de Estrategia y Sostenibilidad, Sicredi Dexis

“Una experiencia muy enriquecedora para el desarrollo que estamos realizando en la cooperativa: la definición de nuestros temas materiales. El conocimiento que aportó Ana Paula y el proceso que Henrique condujo con nuestros gerentes fueron muy importantes para este trabajo.”

Márcio Peruzzo, Especialista en ESG, Sicredi Dexis

Testimonios publicados en el caso Sicredi Dexis, ESGreen Research, sept. 2026.

  • Participantes del ESG Lab en CIB Blumenau reunidos frente a una pared con carteles de colores

    ESG Lab

    CIB Blumenau

    Taller inmersivo ESG Lab.

  • On Demand

    CAS Sicredi

    Cartilla desarrollada a la medida.

Cada propuesta se diseña para su institución

Antes de comenzar, la propuesta define por escrito:

Frentes
ESG Lab, ESG 360, On Demand o una combinación.
Público y volumen
Consejo, comités, liderazgos, colaboradores o asociados, con el número de personas y de grupos.
Formato y duración
Presencial, remoto, híbrido o asincrónico, con el número de sesiones o módulos y la carga horaria total.
Modelo de contratación
Proyecto puntual, suscripción, grupo o alianza de especialización.
Fuera del alcance
Lo que no está incluido, descrito antes del inicio.

Lecturas de ESGreen Educación

Ver el Research de Educación ESG

Preguntas frecuentes

Respuestas breves a las dudas más comunes.

¿Todavía tiene dudas? Hable con un especialista

¿Cuál es la diferencia entre ESG Lab, ESG 360 y On Demand?

ESG Lab es un taller inmersivo y puntual, presencial o remoto, para que comités y liderazgos se alineen rápidamente sobre un tema crítico. ESG 360 es una formación modular de larga duración, con evaluación y certificado de finalización, para que colaboradores y asociados construyan un dominio sólido. On Demand cubre lo que los formatos estándar no cubren, con cartillas, guías y contenidos a la medida. Los frentes pueden combinarse.

¿Para quién es ESGreen Educación?

Para consejos, comités, liderazgos, colaboradores y asociados de organizaciones que necesitan integrar ESG en sus decisiones. Los casos más recientes provienen del cooperativismo de crédito, como Sicredi Dexis, y cada programa se diseña para la realidad de la organización.

¿Las formaciones son presenciales o en línea?

Depende del frente y de la necesidad: presencial, remoto, híbrido o asincrónico. En Sicredi Dexis, el programa combinó dos encuentros presenciales y dos virtuales, uno sincrónico y uno asincrónico.

¿Cuánto dura un programa?

Los plazos se definen según el frente y el alcance. ESG Lab es puntual; ESG 360 es una formación de larga duración, en módulos. En Sicredi Dexis, el programa reunió cuatro encuentros formativos en cerca de 90 días.

¿Qué acredita el certificado de ESG 360?

Que la persona completó la ruta de aprendizaje y las evaluaciones del programa. Es un certificado de finalización de curso: no evalúa a la organización ni acredita el cumplimiento de normas.

¿Necesito usar la Plataforma ESGreen para contratar ESGreen Educación?

No. Los programas de educación pueden contratarse sin la plataforma. Abordan los temas que ESGreen sigue en el día a día, como la regulación de riesgo social, ambiental y climático y la Taxonomía Sostenible Brasileña.

¿Cómo comienza un programa?

Con una conversación de 30 minutos. Hacemos un diagnóstico rápido del momento de la organización y de qué frente tiene más sentido; luego le enviamos una propuesta a la medida, con alcance, formato e inversión. El kick-off se realiza la semana siguiente a la aprobación, en una fecha definida con usted.

Una conversación de 30 minutos

Entendemos el momento de su organización y qué frente tiene más sentido: ESG Lab, ESG 360 u On Demand.

  • Diagnóstico rápido del momento de su organización
  • Propuesta a la medida, con alcance, formato e inversión
  • Kick-off la semana siguiente a la aprobación, en una fecha definida con usted

O escriba a contato@esgreen.com.br

La conversación la conduce el equipo de ESGreen Educación, liderado por Henrique Klein.

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